EuskadiLair - Artistas venusianos del norte (AVN): Dirección de empresas y equipos humanos

domingo, 22 de septiembre de 2013

Dirección de empresas y equipos humanos - Método CREC

4:49 | Publicado por Unknown | Editar entrada

©CREC es un sistema para optimizar equipos humanos que trabajan con un objetivo común.

La palabra "CREC" evoca "crecimiento", coincidencia afortunada ya que puedes esperar crecer dentro de un proyecto guiado por este sistema en la medida en que aportas CREC al mismo. En realidad, CREC es un acrónimo que hace referencia a estas palabras:

1. Contribuciones
2. Rentabilidad
3. Escalabilidad
4. Compromiso

A continuación encontrarás un breve resumen de lo que representa cada elemento de CREC:

1. CONTRIBUCIONES hace referencia a lo que aportas al proyecto. Puede referirse a capital, libros, publicidad, fidelización, productos, ingresos, seguidores, logística, consolidación de equipo, nuevas metodologías, nuevos colaboradores, etc.

2. RENTABILIDAD apunta al nivel de éxito que obtienen tus iniciativas, ya sean talleres, franquicias o cualquier otro proyecto, teniendo en cuenta su coste para éste. Al final, lo que se plantea es: ¿qué beneficios ofrece al proyecto algo que emprendes en relación a su coste activo (ayuda directa del equipo) o coste pasivo (aquello que impides hacer a otro por abarcar dicho proyecto: el secuestro de competencias tiene un elevado coste pasivo para el proyecto)? Cuanto mayores son los aportes de un miembro del equipo y menor su coste o lo que obtiene del proyecto, mayor es su rentabilidad.

3. ESCALABILIDAD tiene que ver con tu capacidad y voluntad para extender tus contribuciones y rentabilidad a otros miembros del equipo de forma que ellos puedan aumentar los suyos, ya sea mediante el servicio que les brindas, el ejemplo que aportas, la enseñanza directa, el grado en el que compartes tus recursos, etc. En síntesis, todo lo que haces por tu equipo aporta escalabilidad.

4. COMPROMISO se refiere al nivel al que apuestas por el proyecto , es decir, a las garantías que ofreces de tu vínculo con ella. Esto se puede conseguir de varias formas (contratos de compromiso y fidelidad, cesión de marcas, dominios, páginas en redes sociales, etc. relacionados con tus actividades en el proyecto), pero el comprometerte a ser fiel al proyecto mediante contrato es, generalmente, un buen punto de partida. Para aspirar a que se te dé un papel protagonista en el proyecto debes ofrecer un alto grado de compromiso con el mismo y estar dispuesto a respaldarlo tanto con acciones como por escrito.